~企業戦略（第一弾！）~

period2までの企業戦略

・クラスクイズ

　[cube]　はメンバー全員が座学において他者リードするポジションにあるという強みがある（CEOは東大の理系、CFOは京都府立の医学生、COOは東大の文系で英語に強い、CKOも上智の外国語に所属し英語に強い）。そのため、我が社はクラスクイズで全員が全てのクラスをクリアすることを目標としています。また、他チームとの差別化を図っていきたいとも考えています。ただしクラスクイズは誰か日一人でも通過しなければ全員がポイントを得られないため、今後の資金計画としては2期までの三回のクラスクイズのうち最低一回のクラスクイズにおいて全員通過を目指し、全体では６．５割の正答率によってポイントを想定しています。

・負け料鉄

　このミッションはCVS２５期が初となるミッションで、キャンプ期間中にCVS生とスタッフ、及び講師の達夫さんの食事を準備するというものです（本戦の料鉄とは異なる）。

このミッションに関して、我が社は十分な準備をすることにより、初戦で勝ち抜けることができると想定しています。そのためそれを有利に運ぶためにほうれん草ミッション（負け料鉄のブロック分けが、事前に提出したほうれん草を使ったデザートの評価によって決まるというミッション）にも力を入れていきます。

・リクルーティングやインコーポレーションなどの企業設立に関するミッション

　このミッションに必要な能力は適切な書類を期日までに作成することです。リクルーティングに関してはある程度の計画のもと、早くから必要としている人材確保に向けて動けていたと考えています。また、面接なども比較的質問内容をつめた上で質問を行いました。

インコーポレーションなどの企業設立に関するミッションに関しては、社員にも上手く仕事を割り振り、チームで協力して取り組んでいます（提出がこれからのため、途中経過である）。報酬制度の完成度の高さをスタッフの方から評価して頂けたので、書類に関しても期待できると考えています。

・モノポリーやCカードなどの個人ミッションについて

　これらのミッションは頭脳と運の要素が大きく絡んでいます。これも同じく６割を期待値として盛り込む予定です。ただし頭脳は我々の長所であるため、この点で他の企業を圧倒することができる可能性は大いにあると言えます。

・team promo, cvs promoに関して

　我が社は各々の能力を互いにカバーしあうことができるチームであり、十分影響力を与えられる作品を作ることができます。したがってteam promoは２位と分析しました。CVS　promoは我々よりこれらの能力に秀でたチームがあることを想定し、３位としました。

・ミッションTrail、Las Vegas Secret

　このミッションに関するRBがまだ発行されておらず、詳細についての情報を得ることができないので、細かな想定をすることはできません、しかしある程度情報は得られたので、これを分析した上で、２位と３位を取ることができると判断しました。

このように、企業戦略第一弾はperiod2までのミッションについての我が社の戦略をお伝えさせて頂きました。皆さまのご質問やコメントどしどし受け付けております！！

それでは、また明日～♪(’▽`)/

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